ru Fri, 03 Apr 2026 10:09:05 +0300 Натив http://reekb.ru/tpost/ms28z61h51-nativ http://reekb.ru/tpost/ms28z61h51-nativ?amp=true Wed, 25 Feb 2026 18:39:00 +0300 Ронжина Лидия Вячеславовна 8(922)130 96 96 разработка Нативная разработка - что это, как это. Простыми словами и с картинками

Натив

Мобильное приложение нативным методом.

Всё просто! Нативный метод - это способ разработки продукта (мобильного приложения, онлайн сервиса). Такой метод характерен тем, что для каждого типа устройства и операционной системы пишется код на родном для них языке.

Ну во-первых: у iPhone и MacBook, например, не смотря на одну операционную систему, будут РАЗНЫЕ коды (язык один, а вот написано будет по-разному), написанные разными командами.

В своё время, лет 15-20 назад, мы боролись с устойчивым мифом о том, что сайт должен писать только программист! А лучше компания программистов! А сайты на конструкторе - это фу! Время шло и сейчас уже нормально и естественно воспринимается лендинг (сайт-визитка, сайт для продажи одного продукта) или полноценный сайт (с онлайн записью, личным кабинетом и интерактивным блогом) на Тильде. А скольких нервов стоило убедить заказчиков не тратить деньги на "настоящий" сайт в 2015 - уму не постижимо!

Конечно, мы сейчас говорим о уместности такого решения даже сегодня, когда технологии конструкторов практически всеобъемлющие. Проще говорить о ситуациях, когда решения действительно требуют того самого нативного кода и КОМАНДЫ. Это, кстати, вторая боль, так как стереотип о том, что команда, которая разрабатывает ваше мобильное приложение - это группа талантливых гиков из 70 человек, которые отрываются от вашего детища лишь под утро, чтобы хлебнуть матчи с топинамбуром, сидя в кресле-мешке. Такой образ долго и старательно рисовался нам из офисов гуглов и яндексов, а сегодня, кстати, они так отчаянно режут раздутые штаты сотруднков, аж свитера с вейпами разлетаются.

Но образ создан. И только так представляется команда, способная произвести хоть жалкое подобие автономному сайтику, открывающимуся по нажатию на отдельную иконку в вашем телефоне. Не более. Не более.

Забудьте)) Образ старательно поддерживается компаниями, которые разрабатывают приложения и сервисы на заказ, чем и живут. Вот у них и есть большие команды, так как единовременно может быть до 10 мелких заказов, а в промежутке эту ораву нужно кормить. При том еще и официально: по закону их заработная плата (в зависимости от региона) не может быть ниже 150 000₽ (это + 50 000₽ налога), а штат компании, например, для реализации тех же 10 заказов, составляет 40 человек. Потому и не воспринимается всерьез команда меньшая по составу. По опыту скажу, что один проект - это 10 человек для разработки и 3 для развития. Даже ооооочень большого проекта. Ужас, да?

Мир уже давно изменился и разработка разделилась на программистов, айтишников и вайбкодеров. О них я еще расскажу. Вовзращаемся к нативной разработке. Итак, что из себя это представляет, что это за 10 (на самом деле 7) волшебников?

Зарплаты пока не считаем, так как в нативной разработке участвуют программисты, а они не по 150. Увы, но они стоят своих денег. Только давайте без волшебных слов и заколдованных терминов, чтобы вас лишний раз не путать. Профессионализм... Он ведь в другом выражается, а не в навязчивой идее через слово вставлять: "разраб на свифте и кодер на яве выкатили на прод пятый релиз без комита лида". Ну никто так не хочет общаться! Даже внутри команды мы используем имена :)

Мы себе сейчас представляем прямо огромный и полноценный проект типа инстаграмов. Кто нужен, чтобы получилось. Блин, еще один комментарий: помним про одну женщину и 9 месяцев на то, чтобы родить и 9 женщин, которые нифига этот процесс не ускорят. Тут примерно тоже самое. Главное - это добиться синхронности при разработке функционала у мобильной версии и онлайн.

Мобильная разработка. 2 разработчика для iOS и Android отдельно (пускай, как в нашем случае, это будут Swift и Kotlin, соответственно (языки программирования)). Два специалиста могут всё. Просто поверьте. У них есть уровни профессионализма (Джуниор, Мидлы и Сеньоры), но, за исключением официальной сертификации, иногда и джун может очень здорово справляться под качественным руководством. Это два специалиста, которые будут заняты одним проектом всё свое рабочее время до этапа запуска.
Фронты. 2 разработчика. Эти ребята, синхронно с мобилками, пишут веб-версию и отдельную часть для управления (админку) всем сервисом. Языки варьируются относительно поставленных задач, но это точно React.
Бэки в колличестве 2 экземпляра. Тут тоже язык может использоваться разный, но Phyton и Java - классика. В целом, они тоже заняты все время, но занимаются более точными штуками: все сложные функциональные узлы (интеграции, платежи, аналитика) соединяют между собой и проверяют на точность.
Дизайнер. В идеале - это один человек, но какооооой! Как в мемчике: дизайнер один, проекта три :) Дизигнер заранее уже всем и всё подготовил, сдал, защитил, поплакал, переделал, ещё раз показал, подрался с фронтом, поплакал и ещё раз переделал. А потом пришёл заказчик и попросил белый фон заменить на более светлое что-то.

Почему речь изначально шла о десяти специалистах? Есть еще три важных момента во всей этой, пока красивой и несложной, истории: тестирование, продвижение, управление. Это, как правило, группа из 6-8 человек, которые перманентно ведут и развивают все проекты конторы. И к вашему проекту они будут подключаться, а не дышать вашим потенциалом (филантропа, миллионера и красавичка) круглые сутки.

Тестирование - очень важная часть проектирования и касается она не только того, на сколько все кнопочки правильно работают, но и как интерфейс "ведёт" пользователя, как система ведёт себя при ошибках от интеграций, как при огромных нагрузках, как при ошибках пользователя (отвал сети, слабый смартфон, кривой палец) - это всё, что обеспечивает жизнь проекту и тестирование не всегда - автомат.
Продвижение: тут очень много векторов работы скрывается, но попробуем тезисно сформулировать, чтобы понять, что входит. Анализ ДО начала всех работ, чтобы понять, как устроен рынок, на который вы нацелились: от начала, до его перспектив. Анализ конкурентов ( и гипотетических в том числе: среди тех, кто может за счет функциональных доработок встать в вашу лыжню) по бюджетам, аудитории, визуальному представлению - тут все рассматривается под микроскопом с отслеживанием и косвенных факторов, чтобы посмотреть или представить гипотетически их процессы эволюции (ошибки, удачи, стагнации). Ох, много описывать, лучше, если я сделаю отдельный пост на эту тему. В итоге, маркетологосеоасо специалист даёт так называемую "карту" проекта для всех участников аттракциона о том, что это должно быть для достижения цели, поставленной заказчиком (это не "зеленые кнопки" и "лента как в инсте, но не с сердечками-лайками, а с птеродактилями", а то СКОЛЬКО ДЕНЕГ И К КАКОМУ СРОКУ хочет получить заказчик). А дальше спецы следят за выполнением стороной заказчика всех точек на маршруте.
Управление. Это про сервер. Это про аренду функций у монополистов (онлайн платежи, карты и т.д.). "Держать" проект с большой нагрузкой - это очень дорого. очень. Ооооочень. Икс три к вашему бюджету на разработку - это смело. Это сразу, даже не стесняйтесь. И тут не только объем фоточек и самих юзеров, тут и аналитика, и обеспечение всего того, что бэкендеры наделали (п.3), и продвижение. Это дорого, сложно, но очень интересно. Тут и современные технолоджии в помощь, но с правильным их применением.

Не хотелось никого отговаривать или пугать, а хотелось рассказать о собственном опыте при создании большого сервиса, когда, казалось, что уже ну всё понятно и известно: что и как создаётся, разрабатывается, проверяется и запускается.

Отдельная часть всей этой истории больших проектов - это юридическая сторона. Вот об этом точно буду отдельно писать, так как вопрос важный и всеми тщательно скрываемый почему-то. Вот помахали перед вами NDA и вы успокоились, а зря :)

]]> Наши клиенты http://reekb.ru/tpost/u0uo5ef9l1-nashi-klienti http://reekb.ru/tpost/u0uo5ef9l1-nashi-klienti?amp=true Wed, 04 Mar 2026 18:00:00 +0300 Ронжина Лидия 8(922)130 96 96 наши истории разработка Это конечно же самые крутые бренды и даже сам Яндекс. Нет, конечно :) Это - вы!

Наши клиенты

Наши заказчики - это не крутые бренды, филантропы и миллиардеры, а вы - интересные люди, которые всегда смотрят сверху.

Начнём со сторителлинга с истории о том, с чего это мы вдруг расконсервировались.

На самом деле, ничего не изменилось: реклама, сайты, консультации, проектирование. Но три года назад в нашей жизни появилась моя идея, которая привела к новой команде, новому образованию, знаниям (в чем я постоянно сомневаюсь, но в рекламном тексте так должно быть и уверенно. Я уверенно это пишу!).

Идея - это большой проект, на который фыркали все готовые команды, когда я искала исполнителей. Команд разработчиков посмотрела много и, так как я в принципе сама из этой сферы с 2011 года, то смотрела я с пристрастием. Для себя вырабатала классификацию содержания команд: айтишники и программисты. Первые - это смелые и амбициозные ребята, которые знают, что все решения уже есть и их просто нужно найти и грамотно подставить. Программисты - это те, с кем я работала всегда: математики, гики, хорошие парни, обращающие на тебя внимание только в том случае, если ты им принесла задачу, решения которой ещё нет. Ну про вайб, который только вылупился я не пишу, так как это не пространство для разработки, а инструмент оперативного и короткого решения - изолента, но не более.

Разница в стоимости между айтишниками и программистами космическая: мой проект был на 2022 год 17 млн₽ против 130 млн₽. Это только разработка. Первые озвучивали срок реализации 14 месяцев, а вот вторые честно сказали: первый релиз через 1,5 года, остальное до 27 года. Было больно :)

Программистов, кстати, я встретила всего один раз и команда не занималась потоком. Каждый сидел со своим проектом, параллельно работая в большой компании.

Все остальные - это были айтишники и они отчаянно резали мои запросы по функционалу, нагрузкам, решениям. Спихивали меня в кроссплатформу и закатывали глаза, когда я сопротивлялась.

Я пишу это специально, чтобы показать, что я тоже была заказчиком.

Поэтому, в начале 2023 я начала собирать свою команду после трёх неудачных стартов с командами разработчиков. Неудачные:

Первая команда спихнула в кросс и срезала функции.
Вторые ребята срезали функции: "такое не может работать".
Третьи здорово работали первый квартал, а потом, видимо, их съели другие заказы.

Собака с шерстью на обед: теперь я знаю, как составлять договор на тему разработки проектов, ибо я платила ни за что в итоге, но платила. Я за эффективное сотрудничество: пускай победят обе стороны, а не хитросделанная.

Вот так и появились шесть готовых продуктов :) Команда получилась классная: айтишники переучились мыслить в программистские масштабы, программисты сняли колючие свитера и тусуются в футболках - идилия.

Потому и нет у нас никаких заказчиков-брендов. Есть действительно интересные ребята и задачи классные, но это всё - Имяреки :) Всё, что мы можем предложить, в условиях уже реализованных цифровых деталей - это качество и скорость.

И, как раз, о том, почему я все время говорю, что наша команда отличается - это наши цели (мы не зарабатываем на потоке), наш состав (программисты 80%, айтишники 20%) и наша база (существующие, готовые, масштабные продукты).

]]> ЖЖ http://reekb.ru/tpost/kvaedxddl1-zhzh http://reekb.ru/tpost/kvaedxddl1-zhzh?amp=true Wed, 11 Mar 2026 17:22:00 +0300 Ронжина Лидия Вячеславовна 8(922)130 96 96 наши истории LiveJournal, Блог, Threads, Посты, Заметки, Твиты и другие имена живого журнала

ЖЖ

ЖЖ - живой журнал

Исключительно собственные наблюдения о сфере IT и непреодолимое желание рассказать всё простыми словами вот в таком формате. Будут и короткие заметки и прям большие статьи. Но самое главное - я надеюсь, что они помогут вам в создании или своего супер-приложения, или своего мега-инструмента для дела.

Почему могу себе позволить такое всякое рассказывать?

Хочу поделиться СВОИМИ открытиями. С чем я столкнулась. разрабатывая СВОЙ большой проект.
Не конкурирем мы ни с кем. Есть команды, которые более десятка лет заточены на конвейер производства проектов и лезть в их огород глупо и бесполезно. Генезис у ребят другой. Задачи другие. Цели. Есть команды, которые вызывают восторг, есть те, кто вызывает уважение. Конечно, есть и инфоцыгане, которые под красивыми словами и образами продают низкое качество, но это их дело, даже не осуждаю. Но у нас совершенно иные условия и задачи. Нам интересно посмотреть на то, как будут жить свою самостоятельную жизнь те компоненты, которые мы создали впервые и таких еще нет. Простой интерес :) Вот создали мы шесть больших узлов, каждый из которых, состоит ещё из нескольких. Вместе - это классная архитектура. Но каждый из них - это полноценный сервис, функция, инструмент. Готовеееенький :)
Не во всём разобралась сама, а начиная продавать, столкнулась с тем, что не весь этот птичий язык понимаю и зачастую в голове происходит: аааааа, так это они про граф на гпушке... Ну то есть, мы тут, в своем микромире, говорим на одном языке, а продавцы приложений на каком-то "модном". Ну и, конечно, нужно признаться, что я - студент. Учусь. И вот работа научная с этим всем очень плотно связана. Она про системы обработки данных. Так что: пишу тут то, с чем сталкиваюсь по мере развития и своего проекта, и по этапам погружения в тему научной работы.
А, еще в научной работе мне картиночки не разрешают вставлять, а тут можно :)

Мы разучились работать с заказчиками в режиме купипродай, да и не взаимодействовали с ними так никогда, если честно. Так что: любые мессанджеры, звонки, почта - связывайтесь так, как вам удобно. Отдела продаж у нас нет и не будет пока. Не могу смотреть на это :) Каждый человек приходит не денег отдать, а получить инструмент. Актуальный, Точный. Классный. Инструмент для зарабатываения, чёрт побери, этих самых денег! И тут важно не личную встречу провести, а понять: сможем ли мы выковать тот самый меч или найдём ли способ соорудить ту самую "идеальную" палку :))

Так что: сделаем, думаю, формат справочника (азбука для заказчика) и отдельно вот такие посты о том, что нового произошло и с двух лап залетело.

]]> Интеграции http://reekb.ru/tpost/u8j4bnvp41-integratsii http://reekb.ru/tpost/u8j4bnvp41-integratsii?amp=true Fri, 13 Mar 2026 10:18:00 +0300 Ронжина Лидия Вячеславовна 8(922)130 96 96 разработка это то, что поможет вашему бизнесу легко и оперативно принять новые возможности

Интеграции

Интеграция API

Много раз слышали, но понятнее не стало? Допустим, вы пришли к тому, что вашему бизнесу нужно что-то в телефоне или в компьютере СВОЁ. Не потому что вы хотите быть особенным и в теме, а потому, что существующие решения не совсем устраивают: чего-то не достаточно, что-то криво, что-то неудобно. Это норма :)

Еще лет 10 назад все владельцы бизнеса подстраивались под созданные решения, потом получили возможно корректировать ту же функциональность 1С, например, заказывали модули к Киперу и прочее.

Но лет пять как существует возможность не "срисовывать" нужный функционал, а интегрировать его и создавать мобильное приложение или сервис не как головную боль (обслуживание, поддержка, наполнение, дублирование процессов вручную, модули для частичной адаптации и так далее), а как инструмент, который, помимо новых задач и функций, легко свяжет все функциональные структуры вашего предприятия и вы вдохнёте спокойно!

Давайте посмотрим, что мы можем связать в единую систему, чтобы ваши функции стали проще, легче и их стало кратно больше, а сама структура не напряглась, а заработала с новыми силами:

ERP, CRM, системы учёта для упрощения работы с существующими потоками заказов или сетью клиентов: 1С: Предприятие, Oracle ERP, МойСклад, Битрикс24, RetailCRM, AmoCRM, Мегаплан

Онлайн платежи (эквайринг): Т‑Касса, Сбербанк, ЮKassa, СБП (это про бизнес в России), Криптовалюты (но делали интеграцию через Coinbase всего дважды!). Сюда же относится Бухгалтерия и практически все банки предоставляют по запросу необходимый API для именно вашей конфигурации и удобства.

Коммуникация с клиентом (регулярная, по событию, персональная, чат): СМС-шлюзы, MAX, Email, Push-уведомления

Регистрация и вход: ВКонтакте, Одноклассники, СМЭВ, ЕСИА

Логистика и доставка товаров, заказов, грузов: СДЭК, Яндекс.Доставка, Почта России, Boxberry

Маркетплейсы (синхронизация склада): Ozon Seller, Wildberries, Яндекс.Маркет, Avito, Юла

Дополнительные сервисы: синхронизация с файлами и медиа (локальные и глобальные типа Яндекс.Диск), Справочная информация (2ГИС (справочник организаций), ФИАС (адреса), КЛАДР), Видеозвонки и конференции (Agora, Twilio Video, Zoom API), Готовые ИИ решения (Yandex GPT, GigaChat, OpenAI (ChatGPT)). Дополнительных сервисов большое количество и есть, из чего выбрать: к чему вы привыкли, что кажется удобным.

Все перечисленные интеграции - это то, что наиболее частым спросом пользуется для бизнеса в России. Мы описываем их с простой целью:

Показать вам, что создание чего-то нового - это не всегда испытание для сотрудников и привычных алгоритмов работы. Интегрировать можно абсолютно всё. Более того, порой, следует отталкиваться от необходимых интеграций, чтобы понять наверняка, что за инструмент в итоге, вам нужен в виде приложения или сервиса - что он должен делать, какие у него задачи?
Не всё нужно "писать" с начала. Есть масса готовых решений, которые достаточно интегрировать, а не изобретать колесо.
Каждую интеграцию можно доработать как раз уже на стороне нового проекта: когда привычные выгрузки, например, сразу распределяются между отделами, когда учёт сразу формируется в готовый документ или сообщает об ошибках.

]]> Разработка приложений http://reekb.ru/tpost/vubgmbjz11-razrabotka-prilozhenii http://reekb.ru/tpost/vubgmbjz11-razrabotka-prilozhenii?amp=true Fri, 20 Mar 2026 16:50:00 +0300 Ронжина Лидия Вячеславовна 8(922)130 96 96 разработка Сколько стоит разработать мобильное приложение

Разработка приложений

Сколько стоит разработать приложение

Если вам просто интересно, сколько (ну чисто гипотетически) может стоить ваша идея, то вы лучше звоните или пишите:

8 922 130 96 96
reekb.ru@gmail.com

Почему не наш величайший калькулятор? Чтобы в нём получить результат нужно понимать, что на самом деле вы хотите! Мы его разработали для тех, кто:

своими руками ищет команду, кто разработает какой-либо проект для его начальника (инвестора, жены, брата, знакомого)
точно знает, что он хочет: функции, компоненты, технологии, образ результата
уже пообщался с несколькими студиями и ищет варианты для сравнения или альтернативы по решениям

Так что, если вы просто хотите понять, что конкретно вы хотите и сколько оно может стоить в производстве, содержании и развитии, то лучше пообщаться!

Как могли попытались просто и с картинками объяснить разницу между локальным и глобальным проектом прямо на странице сайта. Тут самый главный вопрос:

А. Хочу сделать свой бизнес функциональнее.
Отлично! Да, тут есть вариации в зависимости от функций, которые вы хотите.
И проект для 10 клиник и для 200 клиник - это может быть, как 1,5 млн и 3 млн.

А может быть, что проект для 10 клиник по объему и качеству функций обойдется в 15 млн. Чтобы вслепую не жмякать кнопки в калькуляторе, лучше поговорить.

Одно дело - это создать проект. Другое - это содержать его. Обслуживать и развивать. Закономерная история проекта за 1,5 млн: владелец бизнеса видит объективное удобство и уже знает, чего такого ему нужно добавить, чтобы постепенно выращивать свой комфорт и повышать производительность.

Ну и, конечно, мы заранее все объясним и покажем по возможным его потребностям в улучшениях, чтобы он точно знал: во сколько ему эти обновления встанут.

Б. Хочу заработать, создав новый бизнес в виде приложения.
А вот тут веселее. При такой цели необходимо заранее (хоть это в текущих реалиях и скорости развития ИИ чертовски сложно) оценить весь плацдарм целиком: рынок, технологии, окружение, ресурсы, маркетинг, инструменты.

Тут личное: я сама столкнулась с тем, что разработка и маркетинг - это понятная и осязаемая среда по деньгами и ресурсам. А вот то, о чем почему-то все поголовно молчат, так это - стоимость серверов. И нет, это не про контент, видео-звонки или чатики. Это про аналитику! Это на столько огромное животное, работающее без остановки и сжирающее просто невероятные объемы данных! Какая там реклама, я вас умоляю! Если вам аналитика нафиг не нужна, то вы ошибаетесь :)

Нужнаааа! Но! Мы нашли достаточное количество решений, чтобы один объем аналитики той же инсты снизить с ~ 7млн/мес до 700 тысяч в месяц! Да, конечно, аналитику можно сделать компактной, но сравните работу протокола подбора контента шотсов в инсте и в вк - есть вопросы? Вот вам и разница в стоимости. Не пугайтесь, сегодня абсолютно всё можно оптимизировать и трансформировать. Не идиализируйте команду мета: там не гики сидят, а обычные ребята, которые пилят задачи, как и все. Ничего там волшебного: есть деньги, вот и не парятся над стоимостью аналитики. Стоимость я сравниваю по одному и тому же объему пользователей!

Ну и страшный зверь - шифрование. Вот тут необходимо разговаривать лично, так как есть ряд требований и определенные особенности в проектировании системы. Шифрование - это не про обеспечение безопасности пользовательских данных и функций эквайринга (это не обсуждается), а про контент и общение. Есть мнооооого тонкостей и нюансов! Интересных, жуть!

Потому: сначала пообщайтесь с нами, а мы вас соориентируем и поможем! Отдела продаж у нас нет! Просто напоминаю :)

]]> Откуда у нас 6 готовых приложений? http://reekb.ru/tpost/drthd9bh11-otkuda-u-nas-6-gotovih-prilozhenii http://reekb.ru/tpost/drthd9bh11-otkuda-u-nas-6-gotovih-prilozhenii?amp=true Thu, 02 Apr 2026 15:05:00 +0300 наши истории Это не те, что у нас заказывали, а те, что мы делали для себя.

Откуда у нас 6 готовых приложений?

В прошлой статье, где я рассказала подробно о том, что за шесть приложений, совершенно ничего не рассказала о том, откуда они взялись (да и статья уж больно огромная вышла). Постараюсь кратко.

мы - это компания разработки мобильных приложений и веб-сервисов

revolution - занимаемся разработкой собственного глобального сервиса и с удовольствием предлагаем реализованные решения. У нас есть библиотека готовых цифровых деталей (соцсети, мессенджеры, CRM, каталоги - готовые сервисы и приложения) и инженерный калькулятор.

Вы получаете не идею, а рабочий продукт по цене конструктора. И даже сегодня у нас есть еще номер 7 :) Пока создавали направление разработки, создали еще одно решение, а выразим его целым сервисом! С удовольствием покажем на видео-звонке или при личной встрече, но все показы строго под NDA (как своих решений, так и решений наших заказчиков (все дали согласие, если вы против такого, то никто и никогда не узнает о вашем проекте!).

Со всей палитрой ощущений от опыта я развернулась в статье о Заказчиках, где с самого начала рассказываю: кто мы такое :)

В прошлой статье поймала мини-баг студии дзена, обещала выложить. Выполняю обещание: видите, шрифт отличается и полностью копирует текст выше? Откуда он взялся я не успела понять толком: вставляла из буфера вот этот кусочек: "Посчитайте сами..." и ссылка на калькулятор, а перед тем уже два кусочка других текстов вставляла (буфер трижды обновлялся), но на четвёртый раз встал текст из первого копирования :) Ладно, фиг с ним, если бы просто встал! Ну шрифт другой, подумаешь! Но он не удалялся. Не, не так: начинаю удалять, а удаляется описание под заголовком статьи. Странное и забавное. Пускай, этот мини-баг к плохому качеству интернета относится, но у меня, вроде как, перебоев не отмечалось по анализу сети. Короче, я же говорю: дар тестировщика! Или, как говорит команда: страшный сон разработчика :)

Ну и мы теперь на дзене.

]]> Штраф за использование VPN http://reekb.ru/tpost/mgnml7asz1-shtraf-za-ispolzovanie-vpn http://reekb.ru/tpost/mgnml7asz1-shtraf-za-ispolzovanie-vpn?amp=true Thu, 02 Apr 2026 15:14:00 +0300 новости Платный трафик при включённом VPN, штрафы с первого мая, гигантские счета за мобильный интернет

Штраф за использование VPN

Штраф за использование VPN

Платный трафик при включённом VPN, штрафы с первого мая, гигантские счета за мобильный интернет, ипотека на YouTube, чебурнет, назад к перфокартам.

Если честно, то во всех новостях об этом усматривается нарративчик и грустно, что СМИ у нас не штрафуют за кликбейтные заголовки и сомнительное содержание. Давайте попробуем разложить всё по полочкам, не смотря на сумбур, который крутится в сети на эту тему.

Играем. Интернет представим в виде города, где каждый магазин, кафе, автосервис - это сайты, а ваш дом - это ваш IP-адрес.

Прокси-сервер

Кто такой Proxy-сервер в вашем воображаемом городе? Это ваш гример, как спец-агента 007: он вам усы наклеил и шляпу напендюрил! Красота! Можно в кофейню за малиновым рафом! Теперь бариста не узнает котёнка с улицы Лизюкова 38. Но гример знает, кто вы и откуда. И провайдер. И дядька-электрик из автосервиса.

VPN

Что там по VPN? А вот он уже превращает вас в черпашку-ниндзя, которая легко и незаметно перемещается до нужной кафешки или до любой другой точки под городом: где захотели, там и вылезли, наваляли врагам, схватили кусок пиццы и домой. Никто и ничего не понял, не заметил и не увидел.

Перестали играть :)

По новостям: действительно есть вектор на ограничение использования усов и тоннелей. Но есть нюанс :) Западные СМИ трещат об этом, а наши два основных момента озвучивают:

1. Ограничение бесплатного лимита трафика мобильного интернета до 15ГБ в месяц, что может быть существенным при использовании того же ютубчика. Вас не ограничат, а начнется платный трафик. И связано это с VPN или это мера временная, которая, скорее всего, больше связана с переходом на новое оборудование Ростелекома, новые распределения потоков у каналов связи или регулирование операторов связи - это мы увидим позднее. И будет ли эта мера принята к 1 мая - тоже пока загадка. Фонтанка сделала статью на сей счёт.

2. Штрафы за VPN - это совсем не правда. Но есть очень интересное регулирование в адрес IT-компаний: на Хабре есть хорошая статья, которая и объясняет, что маркетплейсы, социальные сети, мессанджеры, сайты или приложения которых будут доступны пользователям ТОЛЬКО с включённым VPN, будут лишены аккредитации Минцифры.

Ну как всегда: можно жить без VPN? Можно. Если вас это утверждение раздражает, то пора самому создавать что-то новое, которое будет работать без vpn, пап, мам и кредитов.

Все ограничения всегда приходят в нормальность по мере их внедрения и, если присмотреться, то можно увидеть рациональность решений. Давайте игнорировать тогда ПДД, УК и заповеди. Мы не сколько в суверенитете сети интернет нуждаемся, сколько в реализации русской модели управления (хорошая, кстати, книга), а вот к ней только через новые правила, иначе мы в космос не летаем :) Приглашаю открывать горизонты, а не в углу дуться.

Мы на дзене.

]]>